Hyte ei ole vain tiedolla, vaan myös taidolla johtamista
THL:n elokuussa julkaistu opas korostaa, että hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen on johtamisen kokonaisuus, jossa tieto tukee päätöksentekoa ja toiminnan kehittämistä. Kun hyvinvointitieto, tavoitteet ja seuranta ovat helposti saatavilla yhdessä näkymässä, päätöksenteko perustuu ajantasaiseen tietoon ja hyvinvoinnin edistäminen muuttuu suunnitelmista käytännön teoiksi.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen tuore opas hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtamisesta muistuttaa, että kuntien ja hyvinvointialueiden HYTE-työ on johtamisen, seurannan ja koordinoinnin kokonaisuus. Oppaan mukaan hyvinvointityössä on tärkeää ymmärtää, mitä tavoitellaan, miten eri toimenpiteet liittyvät toisiinsa ja millä tavoin kokonaisuutta johdetaan tiedon avulla. THL korostaa myös hyvinvointitiedon merkitystä johtamisen tukena. Tietoa tarvitaan väestön hyvinvoinnin seurantaan, toimenpiteiden vaikutusten arviointiin, toiminnan suunnitteluun sekä strategiseen johtamiseen. Käytännössä hyvinvointitieto on kuitenkin usein hajallaan eri tietolähteissä, raporteissa ja verkkopalveluissa.
HYTE-raportointi kohdentaa huomion olennaisiin seurattaviin tekijöihin
Kuntamaiseman HYTE-raportti vastaa tähän tarpeeseen kokoamalla keskeiset hyvinvointi-indikaattorit yhteen näkymään. Raportti tekee tiedosta helposti hyödynnettävää viranhaltijoille, luottamushenkilöille ja HYTE-työryhmille sekä mahdollistaa kehityksen seurannan, vertailun ja toimenpiteitä vaativien ilmiöiden tunnistamisen. Raportointitieto palvelee myös kunnan viestintää kuntalaisille ja eri sidosryhmille.
Hyvinvointisuunnitelmat sisältävät usein runsaasti tavoitteita ja toimenpiteitä eri ikäryhmille. Oppaan mukaan hyvinvointikertomuksen tulisi toimia jatkuvan seurannan välineenä, ei vain kerran valtuustokaudessa laadittavana asiakirjana. Käytännössä suunnitelmat jäävät kuitenkin helposti hyväksynnän jälkeen taka-alalle, jolloin kokonaiskuvan muodostaminen vaikeutuu ja tavoitteiden etenemisen seuranta jää hajanaiseksi. Haasteena on varmistaa, että tavoitteiden toteutumista seurataan systemaattisesti eikä arviointi jää yksittäisten raportointikierrosten varaan.
HYTE-raporttiin voidaan räätälöidä hyvinvointisuunnitelmaan perustuva kokonaisuus, joka kokoaa tavoitteet, mittarit ja seurannan yhteen helposti päivitettävään näkymään. Näin päätöksenteko perustuu ajantasaiseen tietoon ja HYTE-työ tulee näkyvämmäksi koko organisaatiossa ja myös sen ulkopuolella. HYTE-raportointia voidaan myös rikastaa toteuttamalla kohdennettu hyvinvointikysely. Kuntamaisema voi auttaa näiden kyselyjen suunnittelussa ja tulosten visualisoinnissa.
HYTE-johtaminen on verkostomaista yhteistyön johtamista
Oppaassa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen nähdään laajana yhteistyönä, johon osallistuvat kunta, hyvinvointialue, järjestöt ja muut kumppanit. Yhteinen raportointinäkymä tukee yhteistyötä tarjoamalla kaikille yhteisen käsityksen tilanteesta ja kehityssuunnista. Kun samat tunnusluvut ja trendit ovat kaikkien käytettävissä, yhteisten tavoitteiden tunnistaminen ja toimenpiteiden kohdentaminen helpottuvat.
Hyvinvoinnin edistäminen on pitkäjänteistä työtä. Mitä paremmin tiedolla johtamista tuetaan – ja taidolla johtamista kehitetään – sitä paremmat mahdollisuudet kunnilla ja hyvinvointialueilla on tehdä vaikuttavia päätöksiä asukkaidensa hyvinvoinnin hyväksi.
Lähde: Opas hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtamisesta ja koordinaatioista kunnille ja hyvinvointialueille 8/2026, Linkki
Lue lisää HYTE-raportistamme täältä
Kirjoittajat:
Jari Salomaa
Curabitur ligula sapien, tincidunt non, euismod vitae, posuere imperdiet, leo. Aenean ut eros et nisl sagittis vestibulum. Aliquam lobortis.
